愿景与指南

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  2. 愿景与指南

责任意味着按照明确的价值观和指导原则进行运作。

价值观和标准是企业取得成功的关键,它们为如何与员工、客户和商业伙伴进行互动提供指引,从而为卓越的合作打下基础。作为一个全球性的家族企业,我们明白自己对社会和经济的责任,并愿意积极地帮助塑造它。

在全球整个企业范围内,我们共同在Storopack“愿景与指南”中制定了我们的指导原则,这些指导原则构成了我们活动的基础,并明确了Storopack作为企业、雇主和商业伙伴所代表的含义。

一. 我们的业务

我们的核心竞争力在于一流的包装解决方案和模塑部件。                            

1.我们主要专注于以发泡塑料为材质的保护性包装领域的应用以及模塑部件。

2.我们认为,用最高水平的服务提供适当的解决方案以满足客户不断变化的需求是一个持续的挑战。                                                                       

3.客户、市场和自身能力指引着我们所做的一切。

Storopack力图成为我们所在市场中的卓越品牌。

 

二.满意的客户是我们成功的基础

客户是我们赖以生存的基础。                                                               

1.我们聆听客户的嘱托并从中学习,以使我们的产品、服务和长期合作关系不断进步。          

2.Storopack向市场提供优质的产品和务。  

3.我们的企业网络遍布各地区,尽可能地满足客户的需求。我们为客户的产品创造真正的附加价值。

 

三.专注核心业务力求创新

我们与客户和供应商一同研发并提供创新的解决方案。                                     

1.我们在保护性包装领域提供的包装解决方案能确保客户的产品完好无损地运输和储存。

2.我们的发泡模塑部件不仅增加了客户产品的功能性,而且还能优化产品在进一步发展、设计和技术方面的可能性。                                                         

3.我们的产品线和解决方案均在Storopack全球团队积极的技术研究和沟通下获得研发。    

4.我们有兴趣就新的业务发展达成合作协议。

因此,我们的创新主要是为了我们产品的更好应用和更多的价值创造。

四.供应商可以成为合作伙伴

良好的供应商可以成为战略合作伙伴,这是我们成功的关键。                        

1.我们希望与供应商保持长久、可靠的关系。                                       

2.我们信赖我们的供应商,相应地也期待其确保质量、准时和可靠性。只有与供应商拥有良好的关系,双方才能从中获益,共同创新和发展。                                  

3.供应商所提供产品的性价比必须符合我们对质量和服务的长期要求。

对核心业务领域至关重要并且值得信赖的供应商将成为我们的合作伙伴。

五. 建立全球市场

我们与客户联系紧密,了解他们的需求。                                          

1.只要总体情况适合,不管哪里对我们的产品有需求,Storopack都在您身边。         

2.我们积极分析并开发全球市场。  

3.Storopack尊重世界各地的人民、文化和环境。                                   

4.我们的产品遍布国际市场。                                                                      

5.只要有任何可以开发市场的可能性,我们都有兴趣进行合作洽谈。

在全球市场中,我们行动迅速,目光长远。

 

六.员工是成功的关键

有动力的员工是我们最宝贵的财富。                                              

1.请以自己希望被对待的方式对待他人。                                           

2.互相宽容、尊重对待的相处方式是我们企业长期成功发展的基础。

3.Storopack通过对员工培训和发展的投入来推动企业的持续进步。                   

4.作为回报,我们期望员工尽自己所能,做出贡献。                                  

5.鼓励自主倡议和各种建议。如果有错误,我们将公开讨论,从错误中学习。错误是我们共同学习的机会。                                                                

6.个人和部门的目标永远从企业的利益出发。

我们的员工代表着我们的最大潜能,让我们因此与众不同。

七.管理人员树立榜样

针对管理人员的额外责任已有明确规定,必须执行。                                

1.执行管理层要对团队成员的动机和发展负责,以展现团队的社会、文化和环境意识。

2.管理人员应表现出对整体目标的专注,并对其职责负责。                          

3.管理团队应在国内和国际主动寻求联系合作,愿意出差旅行。                      

4.每位管理人员都应确保Storopack对外和对内的形象一致。

员工和管理人员共同组成一个强大的团队。

八.具有价值的家族企业

Storopack是证明一个家族企业实力的绝佳榜样。                                   

1.作为一个家族企业,Storopack的首要目标是持续生存。                           

2.我们家族企业的理念提供了大量的个人发展机会,并要求个人的承诺、责任与合作。这不仅包括保留优良的传统和人际关系,还包括灵活性、快速决策和响应各种需求。        

3.我们在进行任何企业行为时都考虑到了我们对环境和整个社会的责任。真诚、直接、为可持续发展而努力,是我们的风格。                                             

4.Storopack拥有比例稳健的债务资本与权益资本。因此,长期价值发展比短期利润更重要。                                                                                        

5.盈利性、效率、资源配置和价值的充分利用是保持企业财务实力的必要条件,更能保证其长期不依赖于外部投资者。

我们的中心指导标准是Storopack作为独立家族企业的长期价值发展。